
Classement des casinos en France
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Groupe Partouche | |
logo de Groupe Partouche Logo de Partouche. | |
Création | 26/11/1973 |
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Fondateurs | Isidore Partouche |
Personnages clés | Isidore Partouche et Patrick Partouche |
Forme juridique | Société anonyme à directoire et conseil de surveillance |
Action | Euronext : PARP CAC All-Share |
Slogan | « Jouez le jeu » |
Siège social | 17e arrondissement de Paris Drapeau de la France France |
Direction | Fabrice Paire, PDG et Président du Directoire |
Actionnaires | Voir liste |
Activité | Activités des sièges sociaux (APE 7010Z) |
Produits | Loisirs, casinos, hôtellerie, restaurants, poker, thermes |
Effectif | 39 au 31/10/2018 (niveau holding) |
SIREN | 588801464Voir et modifier les données sur Wikidata |
Site web | http://www.groupepartouche.com/ |
Fonds propres | 439 014 500 € au 31/10/2018 (niveau holding) |
Chiffre d'affaires | 435 000 000 € au 31 octobre 2018 (niveau holding) |
Résultat net | 5 838 500 € au 31/10/2018 (niveau holding) |
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Le groupe Partouche est un acteur majeur dans l'univers des loisirs et du divertissement en France, notamment connu pour ses casinos flamboyants, ses complexes hôteliers luxueux, ainsi que ses restaurants raffinés et ses expériences thermales. Fondé en 1973 par l’emblématique Isidore Partouche, le groupe s’est imposé comme un pilier incontournable du secteur. Originaire d'Algérie, Isidore Partouche a déménagé en France en 1962 et a acquis son premier casino à Saint-Amand-les-Eaux, marquant ainsi le début d'une aventure entrepreneuriale qui allait transformer le paysage du divertissement français.
Le parcours du groupe est jalonné d’acquisitions stratégiques et d’expansions audacieuses. En 1973, il a ouvert son premier casino, mais ce n'était que le début d'une série d'extensions qui allaient suivre, comme l'ouverture de nombreuses autres salles de jeux à travers la France, y compris à des emplacements prestigieux comme Le Touquet, Forges-les-Eaux, et Dieppe. Chaque nouvel établissement a été soigneusement sélectionné pour attirer une clientèle avide de sensations fortes et de luxe, créant ainsi un modèle d'affaires qui allie raffinement et divertissement.
Au fil des décennies, le groupe a su diversifier ses activités en investissant dans l'hôtellerie et la restauration, élargissant son empire au-delà des simples jeux d'argent. Cela a permis de créer des complexes intégrés offrant tout le nécessaire pour un séjour inoubliable : des chambres somptueuses, des restaurants de renom, et des espaces de loisir variés. Ainsi, les clients peuvent passer des vacances complètes sur place, mêlant détente et frisson dans une atmosphère de luxe.
Un des moments clés de l’histoire de Partouche a été la transformation de ses casinos en « Pasino », un concept innovant qui vise à réinventer l'expérience de jeu en intégrant des éléments de spectacle et de divertissement interactif. Cette initiative a non seulement modernisé l'image de la marque mais a également attiré un nouveau public, désireux de vivre des expériences immersives et dynamiques. Les casinos Partouche sont devenus des destinations prisées, où les visiteurs peuvent non seulement tenter leur chance aux machines à sous et aux tables de jeux, mais également profiter de concerts, de spectacles, et d'événements spéciaux.
En 1991, le Groupe Partouche a franchi une nouvelle étape en acquérant le casino Le Lyon Vert à La Tour de Salvagny, suivi de plusieurs autres casinos dans des localités de choix comme Saint-Galmier et Juan-les-Pins, illustrant ainsi sa stratégie de croissance agressive. En 1995, le groupe a été introduit sur le second marché de la Bourse de Paris, étape qui a renforcé sa visibilité et son accès au financement pour de futures expansions.
Les années suivantes ont été marquées par des acquisitions à l'international, notamment en Belgique et en Tunisie, ainsi que des collaborations avec des partenaires prestigieux comme le Club Méditerranée, ce qui a permis à Partouche de s'imposer comme un acteur incontournable sur la scène internationale des jeux.
Alors que l’entreprise continue d’étendre son influence, elle s’adapte également aux évolutions du marché, incluant des solutions numériques comme le développement de jeux en ligne et le lancement de la plateforme Partouche Interactive. Ce tournant digital a ouvert de nouvelles avenues pour attirer les joueurs modernes, tout en répondant à la demande croissante pour des options de divertissement accessibles à distance.
Récemment, le groupe a annoncé son intention de se lancer dans le métavers, convaincu que cette technologie représente l’avenir du divertissement. Avec la création de Partouche Multiverse, l'entreprise vise à intégrer des expériences de jeu en ligne immersives dans ce nouvel environnement virtuel, prouvant ainsi sa détermination à rester à la pointe de l'innovation dans l'industrie des jeux et du divertissement.
Au cours des dernières années, malgré les défis posés par la crise sanitaire du Covid-19, le groupe a démontré sa résilience et sa capacité à pivoter rapidement, mettant en place des mesures pour assurer la sécurité de ses clients tout en maintenant une expérience de jeu de haute qualité. L'engagement de Partouche envers l'excellence et l'expérience client reste au centre de sa stratégie, garantissant ainsi son statut de leader sur le marché français des casinos.
En somme, le Groupe Partouche, avec son riche héritage et sa vision tournée vers l'avenir, continue de briller dans l'industrie du divertissement, attirant des millions de visiteurs chaque année et offrant des expériences mémorables qui allient luxe, plaisir et aventure. Son engagement envers l'innovation et le service à la clientèle positionne le groupe comme un acteur de référence, prêt à conquérir de nouveaux horizons tout en restant fidèle à ses valeurs fondamentales d'excellence et de divertissement.
- Patrick Partouche, La Banque a sauté, Éditions Michel Lafon, 2012.
- ↑ Le Point, magazine, « Les Partouche, une famille en or », Le Point, (lire en ligne, consulté le )
- ↑ « Pourquoi Partouche n'a plus la baraka », LExpansion.com, (lire en ligne, consulté le )
- ↑ (fr) Isidore Partouche roi des bandits-manchots, Le Point du 26 janvier 2007
- ↑ chronologie dactylographiée, et non publiée en l'état, par Fernand Holuigue, secrétaire perpétuel de la Société académique du Touquet-Paris-Plage.
- ↑ Société académique du Touquet-Paris-Plage, Le Touquet-Paris-Plage 1912-2012 un siècle d'histoires, Le Touquet-Paris-Plage, Les Écrits du Nord Éditions Henry, (ISBN 978-2-917698-93-8), p. 109 écrits de Richard Klein
- ↑ Le groupe Accor avait initialement initié une OPA sur la Compagnie européenne de casinos, puis le groupe Partouche avait initié une contre-OPA en proposant un prix supérieur, voir : https://www.webtimemedias.com/article/bataille-pour-leuropeenne-de-casinos-cest-partouche.
- ↑ « Pas d'accord entre la famille Partouche et Michel Ohayon », sur Les Echos, (consulté le )
- ↑ « L'Impartial 5 juillet 2013 — e-newspaperarchives.ch », sur www.e-newspaperarchives.ch (consulté le )
- ↑ « Casinos : Partouche sous pression après la découverte d'une affaire de blanchiment », (consulté le )
- ↑ « Non-lieu dans l'affaire du casino Partouche de Cannes », sur LExpress.fr, (consulté le )
- ↑ « Palm Beach à Cannes: Partouche cède ses parts restantes pour 11,5 millions d'euros », sur FIGARO, (consulté le )
- ↑ « PARTOUCHE : +8% pour le chiffre d’affaires au deuxième trimestre », sur Capital.fr, (consulté le )
- ↑ « Casinos Partouche: le chiffre d'affaires progresse de 5% grâce au regain de fréquentation », sur FIGARO, (consulté le )
- ↑ « Le géant du casino Partouche durement touché par le confinement », sur Capital.fr, (consulté le )
- ↑ Zone Bourse, « PARTOUCHE : le Covid-19 a lourdement pesé sur l’activité du deuxième trimestre | Zone bourse », sur www.zonebourse.com (consulté le )
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